Perderse no es fracasar: el método CLIC para reconectar con quien eres — Caro Arismendi

¿Qué haces cuando, de puertas afuera, lo tienes todo —una gran carrera, una jefa espectacular, un equipo maravilloso, una compañía que te valora— y de puertas adentro algo se ha apagado? ¿Sigues cumpliendo con el piloto automático hasta que el cuerpo diga basta? ¿O tienes el coraje de parar, aunque no sepas qué viene después?

Esa es la historia de Caro Arismendi. Psicóloga, máster en dirección de recursos humanos, coach internacional y ontológica certificada. Durante más de veinte años lideró áreas de talento humano y cultura organizacional con responsabilidad regional en más de diez países. Hoy, tras un punto de inflexión que lo cambió todo, es creadora del método CLIC y fundadora de REM Talento Humano con Propósito, desde donde acompaña a líderes, profesionales y, muy especialmente, a mujeres a reconectar con su propósito y construir carreras con sentido.

Su historia no es la de un despido ni la de una crisis estrepitosa. Es la de alguien que, teniéndolo todo bajo control, se dio cuenta de que se había perdido a sí misma. Y que decidió que perderse no tenía por qué ser un fracaso.

Me perdí en el hacer

Caro sitúa su punto de inflexión a los 39 años. No hubo detonante externo: estaba viviendo una dinámica que había dejado de ser sostenible. Su diagnóstico apunta a una enfermedad muy extendida en el mundo laboral, la del hacer por el hacer. “Nos metemos en esta dinámica que nos lleva a hacer, hacer, hacer. Y eso nos distrae”, explica. Una vida organizada alrededor del checklist —resultados, objetivos, cumplir, tachar— que se sostiene hasta que deja de hacerlo.

El precio fue perderse, y lo dice sin rodeos: “Olvidé quién era, olvidé qué me conectaba, olvidé qué me motivaba. Me olvidé y me dejé en el camino.” La respuesta no fue arrancar un proyecto nuevo, sino lo contrario. “No fue ‘quiero ahora hacer algo’. Fue solamente parar, decidir parar y volver a mí.”

La vida es este momento

La pregunta obligada es cómo se da uno permiso para parar cuando aparentemente lo tiene todo: una casa, una familia que alimentar, un cargo que sostiene un edificio entero de circunstancias. Caro reconoce que durante años se calmó aplazando la respuesta: “Siempre me decía: ya más adelante miraré qué quiero hacer.”

Hasta que un episodio le quitó el “más adelante” de las manos. La madre de una amiga de su hija —y amiga cercana suya— enfermó de una gripe que se complicó y falleció en apenas tres días. “A veces hay algo que te cachetea y te mueve. Pensé: Dios mío, la vida es esta, ahora.” Ese golpe se convirtió en su motor, no en miedo, sino en una toma de conciencia: “Me hizo pensar que yo era dueña de mi vida y que era la única que decidía cómo me la quería vivir.” De ahí salió la decisión más contraintuitiva, la de aceptar la incertidumbre: “Tomo la decisión de no saber y de transitar este momento. Pero lo quiero transitar, porque esta es mi vida.”

El método CLIC: cuatro principios para reconectar

Lo que Caro primero vivió en su propia piel acabó destilándose en un método apoyado en cuatro principios para construir una vida laboral más consciente:

• Conectar con quien eres. “Nos perdemos en los roles. No solo como mamás, esposas o hijas; también como vicepresidentes, directores, líderes. Y esos roles nos llevan a un lugar que quizás no tiene que ver con nosotros.”
• Legitimar lo que ya eres, como antídoto contra la cultura de la carencia. “Termina un año y el 1 de enero ya nos faltan cosas.” Frente a eso, mirar hacia atrás y reconocer lo conquistado: “He aprendido esto, me caí, me levanté y aprendí aquello.” Cuesta, porque nadie nos enseña a mirarnos desde la abundancia, sino desde lo que falta.
• Integrar el ser con el hacer. Caro no reniega del hacer: “Soy fan del hacer. Pero tiene que estar el ser detrás, una conexión con lo que nos motiva, con ese lugar desde el que entregamos más valor. Ni la una sin la otra.”
• Crear valor para otros, lo que da sentido y sostenibilidad a todo. “Cuando dedicamos nuestra vida y nuestra energía a algo, eso tiene que generar valor para otro.”

Es difícil escucharlo y no pensar que debería enseñarse mucho antes. Estudiamos años lo que parecía correcto y salimos al mundo laboral sin habernos preguntado nunca qué queremos realmente. No lo que quieren los padres o el entorno. Uno mismo.

Liderazgo humano: detrás de cada resultado hay una persona

Caro no abandonó el mundo corporativo, sino el rol de empleada. Como consultora defiende una idea sencilla y poco cumplida: que talento, bienestar y resultados pueden convivir. “El mundo corporativo se mueve sobre resultados, y está perfecto. Pero olvidamos lo más importante: que eso lo sostienen personas”, con emociones, miedos y creencias que quedan fuera del foco.

Su propuesta es la conciencia, empezando por el propio líder, que no puede pensar solo en el equipo sin preguntarse qué le pasa a él mientras lidera el cambio. No se resuelve con un cursillo: tiene que estar en la cultura de la empresa, y el líder debe ir primero. Lo compara con la crianza: “Es como papá y mamá en casa. Si me dicen algo y lo hacen, les creo. Si no lo hacen, me entra por acá y me sale por acá.” Liderar con el ejemplo marca toda la diferencia.

El primer paso: escúchate en tres dimensiones

Para quien hoy siente que cumple, rinde y aun así algo no encaja, Caro deja un primer paso heredado del coaching ontológico: observarse desde tres dimensiones.

• Las emociones. “Cuando hay una muy presente, algo te viene a decir de ti. Escúchala.”
• El lenguaje, el diálogo interno. “El no saber es fantástico: nos lleva a ver cosas que, si creemos saberlas, ni miramos.”
• El cuerpo, la que ella señala como más reveladora. “En el mundo corporativo se nos olvida que tenemos cuerpo, y da muchísima información.”

Un ejercicio que, avisa, puede doler: si nunca has parado y de pronto lo haces, te encuentras también con los propios demonios. “Y todos los tenemos. Se trata de mirarlos a la cara. No hay bueno ni malo, simplemente hay. Somos nosotros quienes lo juzgamos.”

Perderse para encontrarse

De la conversación con Caro Arismendi queda, sobre todo, un permiso: el de no saber, el de parar, el de habitar la incertidumbre sin leerla como un fracaso. Hacer clic en la vida laboral no empieza teniéndolo todo claro, sino teniendo el coraje de escucharse y elegir un camino coherente con quien uno de verdad es. Porque perderse, al final, no es fracasar. A veces es justo el primer paso para encontrarse.

Para ver la entrevista entera accede al canal de Youtube de Evolucionando: