MrBeast y su fórmula de liderazgo radical

En septiembre de 2024, se filtró un documento que aún está recorriendo grupos de WhatsApp de emprendedores, hilos de X (Twitter) y reuniones de startups en todo el mundo. Se trata de un cuaderno informal, escrito con errores gramaticales y tono conversacional, por Jimmy Donaldson, más conocido como MrBeast: el creador de contenido más exitoso del planeta. Para sorpresa de muchos, su contenido es una clase maestra de liderazgo operativo que puede (y debería) inspirar a cualquier persona que esté construyendo un proyecto desde cero.

El documento titulado  “How to Succeed in MrBeast Production”, es lo que se conoce en inglés como “braindump” lo que quiere describir cuando una persona vuelca toda la información que tiene en la cabeza sobre un tema, sin preocuparse demasiado por el orden o la forma. 

Las 36 páginas del documento contienen instrucciones muy claras sobre cultura empresarial, productividad y excelencia creativa. Pero su contenido trasciende la industria del entretenimiento. 

En este artículo analizaremos las ideas centrales del documento y propondremos formas concretas en que pueden ser aplicadas al mundo emprendedor.

Cultura de excelencia radical

Desde las primeras páginas, MrBeast deja en claro que este no es un documento para quedar bien. Es directo, exigente y brutalmente honesto: “No quiero B-players ni C-players. Solo hay lugar para A-players. Y si no lo eres, vamos a ayudarte a convertirte en uno, o te vamos a ayudar a salir con dignidad”.

La cultura que propone se basa en la obsesión: por el detalle, por la mejora continua, por el impacto real. No importa cuántas horas trabajes, importa si moviste el resultado. En sus palabras:

“Se te valorará por los resultados no por las horas que trabajes. Cumple con tu trabajo y sube el nivel”

Esta mentalidad es oro para cualquier emprendedor que esté liderando un equipo. La lección: no se trata de premiar el esfuerzo, sino la eficacia. No se trata de trabajar más, sino de trabajar mejor, con foco y sin excusas.

Procesos simples, comunicación brutal y propiedad total

Uno de los grandes problemas en empresas pequeñas y medianas es la ambigüedad. MrBeast lo combate con un enfoque claro: cada persona tiene prioridades (prios) y debe protegerlas con la vida. Literalmente dice:

“Nada está por encima de tus prioridades.”

Este tipo de claridad evita caos, elimina excusas y genera responsabilidad real. El documento también enfatiza la importancia de la comunicación directa: si algo es urgente o complejo, no mandes un email. Llamá. Andá. Miralo a los ojos.

Para Jimmy, la comunicación escrita “no cuenta” si la otra persona no confirmó que la leyó. Y ante cualquier componente crítico, se espera seguimiento diario, videos, verificación activa. No hay espacio para el “yo creí que estaba resuelto”.

Creatividad como ventaja competitiva

El documento también derriba el mito de que el éxito viene de tirar dinero a los problemas. MrBeast insiste en que “la creatividad ahorra dinero” y, más importante aún, genera contenido inolvidable:

“¿Qué te suena más atractivo como premio para un vídeo de gaming? ¿20.000 dólares o un año de Doritos gratis? A mí lo de los Doritos me parece muchísimo más gracioso, y creo que a nuestra audiencia le parecería jodidamente hilarante.”

Para él, cada decisión debe pasar por este filtro: ¿es original?, ¿es sorprendente?, ¿solo MrBeast podría hacer esto? Esa es la “wow factor” que busca, y que debería inspirar a cualquiera que esté creando productos o servicios.

Cuantos emprendedores no están gastando fortunas en creación de contenido, edición y siguen sin obtener resultados, es por ello que es muy necesario dar rienda suelta a la creatividad, hacer búsquedas y dar con el contenido que te permita llegar a tu cliente ideal. 

Liderar desde el ejemplo (y con vulnerabilidad)

Quizá lo más poderoso del documento es el tono. MrBeast no se pone en un pedestal. Se muestra humano, sobrepasado, con fallas. Reconoce sus limitaciones, pero deja en claro su compromiso total:

“Nadie en este planeta quiere que esto salga bien más que yo.”

Habla de su carga mental, de su nivel de involucramiento, y de cómo espera que cada miembro del equipo tenga una mentalidad de dueño. Pide que vayan con soluciones, no con preguntas abiertas. Y deja en claro que si fallas, no pasa nada… siempre y cuando aprendas y no repitas el error.

El documento que vale más que muchos MBAs

“How to Succeed in MrBeast Production” no fue escrito para el mundo exterior, pero está teniendo un impacto inmenso en él. Es un recordatorio de que el liderazgo no se trata de discursos inspiradores, sino de construir culturas de acción, responsabilidad y mejora constante.

Cualquier emprendedor que lea este documento con mente abierta va a encontrar ideas para aplicar hoy mismo: desde cómo liderar equipos, hasta cómo tomar decisiones, gestionar prioridades y fomentar creatividad.

No por nada, la forma de liderar y comunicar es un tema de interés en el mundo del emprendimiento. A veces se llega a un punto donde incluso las herramientas de gestión de proyectos no pueden ayudar. Es por ello que este documento llama tanto la atención en quienes necesitan usar estos consejos y aplicarlos en su propio emprendimiento.    

Porque al final, no importa si estás haciendo videos para millones o lanzando un producto nuevo: lo que construyas merece hacerse con intención, obsesión y mucha, mucha claridad.

Foto: Instagram @mrbeast